詹小飞，1991年出生，浙江衢州人，现为浙江飞剑工贸有限公司（以下简称“飞剑公司”）智能制造部长。2020年5月，成为永康五金技师学院的校企合作培训导师；2020年9月，获评钳工二级技师；2022年11月，荣获新时代“八婺杰出金匠”称号；2022年12月，获“浙江青年工匠”称号；2023年01月，荣获“创新型工程师”称号；2023年，成为浙江省工会第十六次代表大会永康总工会代表。

一、树立职业观念，摆脱职场迷茫

2013年，模具设计与制造专业毕业的詹小飞在学校“撮合”下，来到了永康一家领军杯壶企业实习。当时同批实习的有四十几名“战友”，其中2名本科生被安排在技术部门，专科生则被安排杯业生产前线，詹小飞当时就明白了学历的重要性，并在心中埋下了一颗继续深造的种子。短短三个月，他见证了无数个“永康杯”从研发到生产、销售，最后在各类消费者手中使用的情景。

一年半以后，该企业成立精益生产办公室，主要负责自动化及智能装备的研发运维。大学专门学习数控知识且踏实肯钻研的詹小飞，很快入选，成为企业里年轻的生产线班长之一。他除了负责保温杯金工、清洗、焊接生产外，还要参与企业智能制造装备的研发、生产、运维等工作，也算是真正入行了智能制造行业。

2018年初，为了寻找更好的施展平台，詹小飞选择了当时正大刀阔斧进行新一代信息技术和制造业深度融合的飞剑公司，进入了智能制造推进部，很快成为该公司总工程师钟溢文的左膀右臂，拥有了更多大展拳脚的机会。慢慢地也就明确了之后职业方向，一步步钻研，从而在自己擅长的领域获得很多专利，并利用课外时间完成了学历提升，走出了属于自己的“飞”凡人生。

二、推动产业创新，发展智造杯业

“追求卓越创造，将更好地研发技术注入公司智能装备的研发中，让它们尽可能地降低企业生产成本、提升产品品质、提高生产效率。”这是詹小飞对工匠精神的深刻理解。在上一家企业工作期间，詹小飞通过金工自动化改造，选取子弹头系列杯型，合并、梳理生产工序，并利用气缸模组对设备进行改造，实现代人作业、一件流作业，最终该线生产人员减少12人，产能提升25%，品质提升10%。这成为杯壶行业里首条模组式金工自动线。

“智能制造已成为制造业的重要发展趋势，对产业发展和分工格局带来深刻影响，推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。对此，大力发展智能制造装备，也是时代需求，刻不容缓。”詹小飞此前告诉记者。在钟溢文的带领下，詹小飞干劲十足地参与攻克企业在智能制造装备方面的优化工作，逐一改良了工装夹具、装备机械结构、软件程序、来料品质把控、生产线生产节拍协调等的不足，最终实现每班5000支杯体的不良率从原本的2%下降至不足1%，为企业节约原材料成本。

在他的努力下，通过机器人金工自动化改造，生产人员减少22人，产能提升33.3%，品质提升15%，目前已建设了14条线体；通过无屑切管项目，改善10条线体，每条生产线减员2人，中转的减少提升了产品品质5%，避免了碰撞风险……据统计，仅入职后的第一年，詹小飞就完成了4项企业智能制造装备的改造。

三、坚守工作岗位，加强校企合作

　近年来，在詹小飞的努力下，飞剑公司的智能制造推行初见成效。目前，该公司共导入了178多台工业机器人及各种非标设备。他也先后攻克了多项技术，拥有1项发明专利，14项实用新型专利，硕果累累。

值得一提的是，虽然詹小飞现在已经是部门部长，主要负责项目总体推进，但还是会坚守曾经的工作岗位，不忘初心，牢记使命，还成为永康五金技师学院的校企合作培训导师，定期为在校学生授课，回报第二故乡永康。并且和自己的母校浙江广厦建设职业技术大学达成了初步校企合作共识，“在这里给学弟学妹们衷心的建议，在自己还没完全踏出社会之前一定要提升到自己往后职业规划所需要的学历高度，也就是说在学校里面就要提前职业生涯规划，给自己一个清晰的未来发展规划，这是对于学生的；对于学校，应该加强了解企业用人需求，根据实时变化的市场调整人才培养方案，不要求学生在各个方面样样精通，但要涉足每个方面。另外加强校企合作，能更好地为学校学生拓宽就业渠道，为企业培养优质的复合型人才奠定一定基础。”詹小飞满怀憧憬说道。